台灣自2015年前後出現參與式預算推廣熱潮，地方制度同時受到公民社會期待、行政科層習慣、民代態度、外包治理及執行預算等因素影響。台北、台中及跨縣市研究顯示，居民能力培養與政府行政改變必須同時進行；若只有前端動員而缺乏後端執行，容易傷害信任。
flowchart TD A[台灣參與式預算實踐] --> B[公民社會與民主期待] A --> C[行政科層與委外制度] A --> D[政治菁英與民意代表] A --> E[預算來源與提案執行] B --> F[公民培力與審議] C --> G[行政開放與跨局處協調] D --> H[制度支持與政治問責] E --> I[執行追蹤與監督] F --> J[地方參與民主的持續性] G --> J H --> J I --> J
研究入口：台中參與式預算的制度化需要行政開放與公共教育、台中參與式預算的賦權效果受外包與執行預算限制、台灣先驅計畫的184份訪談揭示參與式預算各階段的不滿、台北市以專案管理推動公民提案仍面臨官僚裁量問題。
可延伸方向：以微型年度預算練習建立可持續的社區共治循環、建立提案狀態儀表板讓公共承諾一路追蹤到驗收、把參與式預算與公民監督公共採購串成一個閉環。