施聖文2022年以台中市為例，從社會實踐角度反思台灣參與式預算的理論與實務落差。文章指出，台灣參與式預算的興起與太陽花運動對公開透明、公民參與的倡議有關；實作過程卻會遭遇行政科層慣習，以及民意代表對制度的理解與態度等阻礙。作者認為，公部門需要更多參與式民主教育，並調整行政制度，使之更開放、透明，才能發展在地的參與式民主模式。
思與行
- 評估制度時，不只看居民是否被動員，也看公務機關是否改變資訊公開、跨局處協調與回應方式。
- 地方政府可設計公務員與民眾共學工作坊，讓雙方理解預算、行政流程與權責限制。
- 把民代與行政機關的角色納入制度協商，降低參與式預算被視為平行或競爭機制的疑慮。
參考
- 施聖文，2022，《船過水無痕？臺中市參與式預算推動的實踐與反思》，新作坊：全文與摘要。
- 延伸：行政可行性審查必須公開避免官僚把關變成政治控制、預算識讀讓公民從需求表達者成為公共財政共同決策者。