盧孟宗與葉欣怡以2015至2018年台灣多項參與式預算先驅計畫為例,累積184份深度訪談與長期參與觀察,分析行動者對制度的質疑與不滿。研究將不滿定位在籌備、宣傳與培育、住民大會審議、方案精緻化、方案展示與投票,以及執行與監督等階段。這些意見不只是對活動操作的不滿,也包括對審議民主價值、公共參與模式與日常代議政治關係的反思。研究提醒,反對與質疑本身可作為制度學習材料。

思與行

  • 把投訴、異議與退出原因當成制度評估資料,而不是單純視為溝通失敗。
  • 每個階段設置回饋管道,公開常見疑問、政府回應與規則修改紀錄。
  • 在新制度啟動前,先列出居民可能質疑的民主價值與實際執行問題。

參考

Participatory_budgeting