調查的價值要由改善結果證明。有效的措施應與促成因素有清楚對應,優先考慮消除危害、工程控制、流程簡化與標準化,並配置責任人、資源、期限與指標。
flowchart TD A[確認促成因素與控制缺口] --> B[提出多種改善方案] B --> C{措施強度} C -->|較強| D[消除危害/工程控制/重新設計] C -->|中等| E[標準化/檢核表/軟體或人力支援] C -->|較弱| F[訓練/提醒/政策] D --> G[可用性與副作用測試] E --> G F --> G G --> H[責任人、資源、期限與指標] H --> I[實施] I --> J[驗證有效性與持續性] J -->|有效| K[標準化與分享] J -->|無效| A
延伸連結
- 概念:Action_hierarchy
- 概念:Corrective_and_preventive_action
- 概念:PDCA
- 概念:A3_problem_solving
- 概念:FMEA
- 概念:Root_cause_analysis
- 永久筆記:強效改善措施應降低對記憶與警覺的依賴
- 永久筆記:改善工作必須嵌入日常管理而不是留在調查報告裡
- 永久筆記:根因分析必須以風險降低而非報告完成衡量
回到導讀:Root-cause_analysis