一個人持有多少票權，不一定等於他實際能否改變決策。委託集中者可能具有高形式權重，但其投票選擇未必改變結果；相反地，某些議程設定者或平台管理者即使沒有大量代理票，也可能透過控制議題與資訊取得影響力。
因此，權力分析必須區分形式權力、行為權力與制度性權力，並觀察各者如何互相作用。只計算代理票數會漏掉議程、資源與資訊控制。
思與行
- 同時記錄委託票份額、投票結果邊際、議程設定權與平台管理權。
- 以多種權力指標交叉驗證，避免單一數字塑造過度簡化的結論。
一個人持有多少票權，不一定等於他實際能否改變決策。委託集中者可能具有高形式權重，但其投票選擇未必改變結果；相反地，某些議程設定者或平台管理者即使沒有大量代理票，也可能透過控制議題與資訊取得影響力。
因此，權力分析必須區分形式權力、行為權力與制度性權力，並觀察各者如何互相作用。只計算代理票數會漏掉議程、資源與資訊控制。