共同目標能改變群際互動的誘因結構

當群體被放在零和競爭中，成員更容易將他者視為威脅；若共同目標需要各方互相依存、合作才能達成，關係便可能改變。但共同目標不能掩蓋歷史不公或利益分配差異，否則只是要求弱勢方為了表面團結而讓步。

共同目標的設計必須同時交代共同收益、權責分配與決策程序。它與 群體認同同時提供歸屬也可能製造排除 形成一組重要張力。

思與行

• 將共同任務設計為各方都不可被替代的貢獻，而非由一方單向服務另一方。
• 在合作前公開談清楚利益、風險與修復機制。

參考

• 群際競爭會加深界線共同目標則可能促成合作。