Wang、Waldman 與 Zhang 2014 年對 42 個獨立樣本進行統合分析，發現共享領導與團隊效能呈中度正向關聯，整體相關估計約為 .34；共享領導與態度、互動過程及團隊湧現狀態的關係，通常比與客觀績效的關係更強。工作越複雜時，共享領導的效應也較強。
共享領導不等於沒有責任人，也不是每一項決定都要全體表決。它指影響力與領導行為可以依專長、任務與情境在成員間流動。
思與行
- 依任務輪替召集、紀錄、時間管理、衝突調解與專業判斷角色。
- 明確區分可分散的影響力、需要指定負責人的安全責任，以及最終決策程序。
參考
- Wang, Waldman & Zhang, “A meta-analysis of shared leadership and team effectiveness” (2014)：https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/24188392/
- 延伸：領導力可以依任務在成員之間流動、角色清楚能減少權力模糊與責任落空。