社會認同取徑認為，領導者的影響力不只來自個人特質，也來自其能否代表、塑造、推進並制度化群體共享的身份。領導者若把「我們」定義為只有自己支持者，便會縮窄共同體；若能讓不同成員參與定義共同身份，便可能擴大合作基礎。
共同身份仍需受民主問責與權利保障約束，否則「代表大家」也可能成為權力集中理由。這一觀點補充 領導力可以依任務在成員之間流動。
思與行
- 檢查領導者如何使用「我們」：誰被納入，誰被排除？
- 讓成員參與定義使命、價值與代表方式。
參考
- Haslam, Reicher & Platow, The New Psychology of Leadership (2026 edition)：https://www.routledge.com/the-new-psychology-of-leadership-identity-influence-and-power/haslam-reicher-platow/p/book/9781032542744
- 社會認同理論說明群體分類如何形塑自我與偏好、共享領導與團隊效能呈現正向關聯但效果取決於任務。