集體行動的理論機制與合作條件

本概念地圖整理集體行動從個人選擇、社會困境到合作規範的機制。Olson 的搭便車分析是重要起點，但 Ostrom 的研究顯示互惠、信任、共同規則與情境知識能改變合作條件。讀者可先讀搭便車會侵蝕大型群體的公共利益供給，再連到互惠與聲譽能讓合作在重複互動中延續及群體認同能把分散的不滿轉化為共同承諾。

flowchart TD
  A[共同利益或共同問題] --> B[社會困境]
  B --> C{合作如何形成？}
  C --> D[誘因與成本安排]
  C --> E[信任與互惠]
  C --> F[集體認同與規範]
  D --> G[持續參與]
  E --> G
  F --> G
  G --> H[公共成果與制度回饋]
  H --> E

延伸：集體行動理論從個人誘因解釋公共利益為何難以自發供給、合作規範與條件合作者能解釋人們如何克服社會困境、集體行動理論不能只用自利模型解釋合作、小團體較易建立互信但大型行動需要跨組織協作。

本書導讀：Collective_action。