陳玥妏2024年碩士論文以七間獲地方創生青年培力工作站計畫補助的台灣獨立書店為個案,採多重個案研究與深度訪談,分析書店營運、地方創生作法與社會創新擴散。摘要指出,書籍銷量有限是共同挑戰,因此書店常以複合式經營開拓收入,並發展演講、交流、文化保存與在地產業串聯等功能。

研究也指出,地方創生的實踐歷程因店而異;七間個案以在地農特產品行銷與推廣作為共同切入點之一。這提醒我們:獨立書店的地方角色不是單一模板,而是由團隊能力、地方資源、政策支持與網絡關係共同形塑。

思與行

  • 讀研究時區分「七個受補助個案」與「台灣所有獨立書店」,避免過度推論。
  • 建立跨店比較表,至少記錄主要收入、活動對象、地方夥伴、政策資源、志工/員工結構。
  • 追問社會創新擴散的方向:是複製活動形式、傳遞治理方法,還是培養在地組織的自主能力?

參考