用群體回顧讓不同人的直覺互相校準

多人共同判斷時，第一個說出口的看法容易成為錨點，讓其他人跟隨。先個別寫下判斷、再輪流分享依據，可以增加線索的多樣性，也讓不同位置的人有機會表達異議。群體直覺的價值不在於追求一致，而在於讓看見的差異成為檢查偏誤的資源。

思與行

• 開會前讓成員匿名或獨立記錄初始判斷。
• 討論時要求每人說出觀察線索及不確定處。
• 會後回顧哪些聲音被忽略，以及預測結果是否支持團體判斷。

參考

• 依據：團體直覺需要多元位置與異議校準、直覺與性別的關聯常是文化刻板印象。
• 概念：錨定效應、後設認知。