團體直覺需要多元位置與異議校準

團體中的直覺可能快速發現風險，也可能複製地位差異、文化期待和群體偏誤。若只有最有權力或最有自信的人能表達預感，團體便容易把支配性聲音誤當成集體直覺。多元經驗能帶來更多線索，但必須搭配安全的異議空間、清楚的證據紀錄與事後回顧。

思與行

• 在會議中先讓每個人獨立記錄第一印象，再公開討論，降低權威暗示。
• 讓提出反對意見的人說明其線索，而不是只要求「不要太負面」。

參考

• 依據：直覺與性別的關聯常是文化刻板印象、跨文化知識不可只用西方心理術語收編。
• 實作：用群體回顧讓不同人的直覺互相校準。