在 Chicago Booth 的訪談中,Valerie Young 將冒名頂替感描述為一種核心信念:自己其實沒有別人以為的那麼聰明、有能力或有天分,因此會折扣稱讚與成果,並害怕終將被揭穿。她也指出,進入新角色、新領域或承接新任務時特別容易出現這種感受;能力不應被定義為一開始就知道全部答案。這是專家訪談與實務觀點,應與同行評審研究區分。

思與行

  • 遇到新任務時,改問「我有哪些可轉移技能?我需要在哪裡學習?」而非「我是不是冒牌者?」
  • 練習公開說明知識邊界與求助需求,讓「不知道」成為專業工作的一部分。
  • 不把專家提出的分類當成經過嚴格驗證的心理類型。

參考