每季重新協商團體約定而不是把規範當成永恆規則

團體初期制定的規範，可能在成員增加、任務改變或照顧需求變化後失去適用性。把規則當作可修訂的共同協議，能避免早期形成的權力分配被自然化。

可安排季度回顧：哪些約定有幫助、哪些造成負擔、哪些人沒有參與制定，以及需要刪除什麼。這讓 群體規範是在互動中逐漸生成的 變成可實踐的制度反思。

思與行

• 建立簡短群體約定，包含發言、衝突、保密、退出和決策方式。
• 每季由不同成員主持檢討與修訂。

參考

• 群體規範是在互動中逐漸生成的、群體發展是可反覆進退的歷程而非固定階梯。