新成員加入不是單方面學習既有規範的過程,也能讓團體重新檢查習以為常的做法。若只要求新人融入,群體可能複製既有權力;若允許新人提出問題、保留自己的方式,團體就有機會更新。

可安排夥伴制度與清楚的入門資訊,但也要避免把新人成為無償行政或情緒勞動的對象。

思與行

  • 提供加入指南、可詢問的人與退出方式。
  • 一個月後詢問新成員:哪些規則難以理解、哪些做法造成壓力、哪些新觀點值得保留。

參考