建立簡易的三層評估架構:第一層是投入與產出,例如成本、工時、供餐量、參與人次與食材來源;第二層是參與者結果,例如飲食多樣性、料理自信、社會連結、歸屬感與尊嚴;第三層是制度性影響,例如共同決策、工作者補償、公共資源與在地供應鏈。三層指標能避免只用餐數衡量所有價值,也避免以少數感人故事代表整體成效。

思與行

  • 每次活動記錄產出,每季訪談參與者,每年檢查治理與資源結構。
  • 讓參與者共同挑選指標與解讀結果,不把評估當成外部稽核。
  • 報告結果時區分觀察到的變化、參與者感受與可支持的因果結論。

參考