許多共享制度表面上沒有金錢支出,實際上卻由少數人持續清潔、修理、備料、溝通、記帳與安撫衝突。若這些工作沒有被看見,制度就可能依靠隱形勞動存續,並在關鍵成員疲憊或退出時崩解。可以嘗試一份不以績效排名、而以可見性和公平分配為目的的照顧勞動帳本。

思與行

  • 以週或月記錄工作類型、耗時、是否可輪替、所需技能與耗材,不將工時直接換算為成員價值。
  • 讓高負擔者能提出減量、輪替或補償,不把「熱心」當成無限供應。
  • 將休息、退出與交接視為制度正常的一部分。

參考