小群體較容易形成面對面互動、看見彼此貢獻與協商責任的條件;但若任務涉及大範圍公共議題,單靠小團體無法取得足夠資源、代表性或影響力。有效的尺度安排不是在小與大之間二選一,而是讓小組保有自治,同時透過聯盟、代表與共同平台連結更大的網絡。
思與行
- 以 3–8 人的小組執行具體任務,再用定期聯席會議協調共同議題;人數只是設計起點,不是普遍定律。
- 擴大組織前,先確認跨組織合作的決策權、資訊共享與退出條件。
參考
本書導讀:Collective_action。
小群體較容易形成面對面互動、看見彼此貢獻與協商責任的條件;但若任務涉及大範圍公共議題,單靠小團體無法取得足夠資源、代表性或影響力。有效的尺度安排不是在小與大之間二選一,而是讓小組保有自治,同時透過聯盟、代表與共同平台連結更大的網絡。
本書導讀:Collective_action。