若共同活動快速擴大，原本自然的對話可能變成少數人發言、其他人旁聽。可以讓小組各自自治，保留日常互信與彈性；跨組織聯席會議則處理共同資源、公共倡議與跨組合作。兩層之間需要清楚的代表授權與回報程序，避免代表逐漸脫離成員。
思與行
- 試行每組定期輪替一位聯絡人，任務限於傳遞議程、彙整意見與回報決議。
- 大會決策前，先留時間讓各小組內部討論；重要決議可設回到小組確認的程序。
- 參考小團體較易建立互信但大型行動需要跨組織協作與多中心治理能讓不同尺度的組織互補。
參考
本書導讀：Collective_action。