共餐不只是食物分配，也可以是練習公共決策的微型場域。參與者共同決定菜單、採買、剩食處理、工作輪值與費用方式，能把抽象的集體行動轉成可感知的合作經驗。以自願、彈性與不羞辱的方式分配工作，能降低新成員加入的心理門檻。
思與行
- 下一次共餐可試行簡單輪值：食材整理、烹調、清潔、記錄；允許成員依能力選擇或暫不承擔。
- 活動結束用 10 分鐘回顧：哪些規則方便合作、誰做了看不見的工作、下次要改什麼？
- 將活動連結到互助網絡在危機中能補足正式制度的反應缺口與在地使用者參與制定規則能提高制度適切性。
參考
本書導讀：Collective_action。