讓利害關係人先畫模型再進入數值辯論

當團隊太早進入數字與成本辯論，可能把問題定義與價值差異藏在參數後面。先讓居民、工作者、管理者與研究者各自畫出因果關係，再共同比較圖中的差異，可以讓分歧變得可見。這個步驟也有助於避免把專家模型誤當成唯一真實。

思與行

• 先分組畫圖，標記各組最重要的變數和最不確定的因果關係。
• 將共通處、分歧處和缺席觀點分開記錄。
• 只有在問題定義較穩定後，才決定哪些關係值得量化。

參考

• 延伸連結：參與式建模、團體模型建構、模型邊界
• 研究依據：低中所得國家的參與式建模應把在地情境與權力關係放進模型、參與式建模是否公平取決於誰定義邊界與變數。

脈絡入口：System_dynamics