政策決策常發生在證據不完整、價值衝突與時間壓力之中。實用主義式政策不等待所有不確定性消失，而是把行動設計成可監測、可修正、可解釋的暫時方案。這要求決策者明示假設、保留替代方案、定期回顧結果，並讓受影響者參與。
「可修正」不是卸責的藉口。相反，越是在不確定中行動，越需要清楚的責任歸屬、公開的評估標準和補救機制。
思與行
- 事先寫出政策假設、成功指標、可能傷害與停止條件。
- 設置短週期回饋，讓實際效果能改變政策方向。
- 將受影響者參與與獨立監督納入政策設計。
政策決策常發生在證據不完整、價值衝突與時間壓力之中。實用主義式政策不等待所有不確定性消失，而是把行動設計成可監測、可修正、可解釋的暫時方案。這要求決策者明示假設、保留替代方案、定期回顧結果，並讓受影響者參與。
「可修正」不是卸責的藉口。相反，越是在不確定中行動，越需要清楚的責任歸屬、公開的評估標準和補救機制。