Mier y Terán Giménez Cacho 等人比較中美洲農民對農民運動、古巴農民農業生態運動、墨西哥恰帕斯有機咖啡、印度卡納塔克邦零預算自然農法，以及巴西 Rede Ecovida 生產者與消費者網絡。研究整理出農業生態擴大規模的八項推力：危機意識、社會組織、建構式學習、有效實踐、動員論述、外部盟友、有利市場與支持性政策。作者強調，組織與社會關係是擴散的土壤。
這篇研究分析的是農業生態學運動，不是五個樸門專案；它對樸門有價值之處，是提示任何永續農業要擴大，都需制度、網絡與市場支撐。
思與行
- 思考地方農業轉型時，把農民協會、共同採購、社區支持型農業、政策和消費端一併納入系統圖。
- 任何「可複製模式」都應同時說明其社會組織條件與必要資源。
參考
- Mier y Terán Giménez Cacho, M. et al. (2018), Bringing agroecology to scale: key drivers and emblematic cases, Agroecology and Sustainable Food Systems.
- DOI：https://doi.org/10.1080/21683565.2018.1443313
- FAO AGRIS 書目摘要：https://agris.fao.org/search/en/records/65deb1fb4c5aef494fdd64de
- UNAM 機構資料：https://produccion.siia.unam.mx/Publicaciones/ProdCientif/PublicacionFrw.aspx?id=604225&scopus=0
- 關聯：永續農業轉型需要社會組織與制度支持、農業生態學、食物主權