Gullifor 等人 2024 年的職場系統性回顧整理 1978 至 2023 年間 188 項學術作品（111 篇文章與 77 篇論文），梳理冒名頂替現象在工作情境中的前因、相關因素、中介、調節與結果。作者指出研究概念仍不精確，並提出應區分較持久的特質傾向與在特定工作事件中出現的狀態經驗。這有助於避免把短期角色轉換中的不安，誤認為固定人格。
思與行
- 記錄冒名頂替感出現的時點：新任務、新職位、公開評價、跨領域合作或特定主管互動。
- 在人力資源制度中追蹤事件層級與組織層級因素，不只建立個人風險名單。
- 把「狀態」與「特質」的區分納入後續研究設計。