在共同決策前，請每個人標示自己擁有的資訊、第一手經驗、未知事項與可能偏誤。主持人將線索放入共同清單，再確認哪些需要查證。這能讓「資訊整合」成為明確任務，而不是期待談話自然發生。
尤其適合社區資源分配、共同採購、活動規劃、研究設計或需要多專業判斷的議題。它能實踐 團體常偏好重複共同資訊而漏掉分散線索。
思與行
- 試用「共同已知／個人獨有／仍待查證」三欄表。
- 決策前檢查有沒有人尚未提供自己的關鍵資訊。
在共同決策前，請每個人標示自己擁有的資訊、第一手經驗、未知事項與可能偏誤。主持人將線索放入共同清單，再確認哪些需要查證。這能讓「資訊整合」成為明確任務，而不是期待談話自然發生。
尤其適合社區資源分配、共同採購、活動規劃、研究設計或需要多專業判斷的議題。它能實踐 團體常偏好重複共同資訊而漏掉分散線索。