群體討論容易被第一位發言者或高地位成員定調。可以在正式討論前安排三到五分鐘靜默書寫,請每人寫下初步看法、支持理由、疑慮與尚缺資訊,再依序分享。

這不是為了讓所有人最後同意,而是保留多元初始資訊,避免把公開一致誤當成真實共識。此做法連結 重大決策應先蒐集獨立判斷再追求共識、多數意見不等於每個成員的真實判斷。

思與行

  • 下次小組聚會試行「靜默書寫—輪流分享—澄清—評估」流程。
  • 記錄新流程是否讓較少發言者提出更多不同線索。

參考