佛教商業倫理不能只停留在領導者個人的慈悲、正念或誠信,而需要落實為組織制度:採購透明、反貪腐控制、申訴和吹哨者保障、公平工資、利害關係人參與與環境責任。越南 26 位佛教實踐者領導人的訪談顯示,佛教觀念會參與他們對賄賂的判斷,但也呈現道德掙扎與情境調整。這種研究有助於理解信念如何影響行動,卻不能取代對實際績效和制度設計的評估。

思與行

  • 將宗教倫理翻譯成可稽核的治理流程,並設計外部監督。
  • 對道德領導案例同時蒐集反例、失敗和員工觀點。

參考