Mai Chi Vu 的開放取用研究以越南 26 位佛教實踐者身分的組織領導者為深度訪談對象，探討他們如何面對企業賄賂。研究歸納出三種常被援用的機制：業果後果、社群與社會福祉、以及不執著；並以中道、善巧方便與空性的概念理解領導者在實際情境中的道德掙扎。此研究不是證明佛教領導者必然較廉潔，而是呈現佛教觀念如何參與組織倫理判斷，以及理想原則在現實權力與利益關係中遭遇的張力。
思與行
- 企業倫理教育應加入情境討論、吹哨者保護與採購透明制度，不能只依賴主管個人的宗教信念。
- 訪談研究應同時保留道德掙扎、矛盾案例與失敗經驗。
參考
- Mai Chi Vu (2021), “Tensions and Struggles in Tackling Bribery at the Firm Level: Perspectives from Buddhist-Enacted Organizational Leaders,” Journal of Business Ethics, 168, 517–537. 開放取用 DOI
- 延伸：佛教商業倫理需要在制度壓力中落實而非只靠個人善意、正命把倫理責任帶進職業選擇與生產制度、社會正義不能被簡化成弱勢者個人的節制與自助。