Gill Seyfang 以蘇格蘭格拉斯哥的一個內城時間銀行為案例,討論時間點數如何鼓勵居民提供與接受協助,尤其讓原本較少參與正式志願服務的社會排除群體有機會投入社區。研究將時間銀行放在社區發展與積極公民參與的脈絡中,而不是把它當成可取代公共服務的廉價人力。論文也提出實務教訓與政策建議;其證據來自個案研究,適合用來理解機制,不宜概括為所有社區都會得到相同結果。

思與行

  • 訪談未參與者與退出者,了解交通、信任、時間、照顧責任與數位能力造成的門檻。
  • 在社區方案中保留組織協調者的預算,不把招募、配對與風險處理當成自然會發生的志工工作。

參考