小黨在選舉中往往同時承受資源不足、媒體能見度偏低、候選人培養成本高與選票分散等壓力。台灣前進陣線在官方敘事中，把2024年選後小黨不合作可能逐漸消散、進步本土選民缺乏選擇，作為轉向合作的理由。這是一種策略性組織回應：透過共同協調選區與候選人，減少同一政治空間內部競爭，累積地方議會席次和公共辨識度。
然而合作也有成本。各黨可能在候選人名額、資源分配、議題排序、品牌辨識、是否支持聯盟外行政首長候選人等問題上出現摩擦。合作能否持續，取決於是否有可信的協調規則，而不只是共同的政治對手。
思與行
- 將合作成效分為選舉面（減少重疊、增加當選）、政策面（共同提案、預算監督）與組織面（黨員留存、地方組織成長）分別評估。
- 比較合作前後各黨是否仍保有獨立倡議能力，避免合作變成單向吸納。
參考
- 台灣前進官方對「從競爭到合作」的說明：關於台灣前進。
- 小黨困境研究：data/台灣小黨選舉表現與第三勢力研究整理。
- 比較理論：data/選舉前聯盟形成的跨國比較理論。