Wolstenholme 檢視系統原型的多種分類,主張可用強化與調節迴路的排列方式,整理成較精簡的核心結構。原型有助於概念化、溝通模型洞見,並提醒組織邊界如何妨礙系統性思考;但原型仍是辨識模式的啟發式工具,不是證明某一系統必然照著某個故事運作。

思與行

  • 團體討論時先用原型產生候選解釋,再回到個案資料確認。
  • 避免因為一個案例看似「公地悲劇」或「成長受限」,就停止探索不同機制。

參考

脈絡入口:System_dynamics