Meadows 將系統介入位置由較表層的參數、緩衝量、流量結構與延遲，延伸到資訊流、規則、自我組織能力、系統目標、典範與超越典範的能力。她也提醒，槓桿點不是一套能機械套用的處方；複雜系統中的權力與價值選擇，會影響誰能定義目標、掌握資訊及改變規則。文章本身將清單定位為邀請人們更廣泛思考的工作假說。
思與行
- 每次提出介入策略時，寫明預期改變哪一層結構，以及可能產生的副作用。
- 問「誰能改規則、誰承擔代價、誰定義成功」，不要只問哪個參數最容易調整。
參考
- 文獻：Donella Meadows, “Leverage Points: Places to Intervene in a System”，1999。
- 知識連結：槓桿點不是萬靈丹而是需要檢驗的干預假說、參與式建模是否公平取決於誰定義邊界與變數
- 來源：Donella Meadows Project：Leverage Points
脈絡入口：System_dynamics