Forrester 將控制工程、資訊回饋與管理問題結合,提出以存量、流量、回饋與延遲描述企業流程的建模方法。企業中的訂單、庫存、生產能力、交貨時間與人力不是彼此獨立的指標,而是互相作用、累積並形成波動的結構。這個起點後來延伸到城市、公共政策、環境與全球資源問題。它的關鍵貢獻不是一個通用答案,而是把管理者的政策與決策本身納入造成系統行為的因果結構。

思與行

  • 挑一個熟悉的組織,畫出需求、庫存、產能、交付和人力之間的回饋關係。
  • 注意政策往往不是系統外的解方,而是系統內的一個回饋環節。

參考

脈絡入口:System_dynamics