將成果拆成相對獨立的模組,可以讓不同能力、時間與動機的人分頭工作;但模組化只有在整合成本可控時才有用。若介面、資料格式、命名、品質標準和版本規則不一致,碎片化會抵銷分工的好處。

思與行

  • 建立共同格式、文件模板、測試規則與合併流程。
  • 把「整合者」的時間列入資源規劃,避免把整合工作當成自動發生。

參考