書店加入咖啡、展覽、講座、課程或選物，可能擴大參與入口，也可能提高消費門檻、擠壓閱讀空間，或使使用者從共同參與者變成活動消費者。功能數量增加，不必然代表公共價值同步增加。
評估複合空間應看功能之間是否有清楚關係、是否服務不同群體，以及閱讀核心是否仍然可見。若每個新增功能都需要付費、預約或符合特定品味，空間可能變得更熱鬧卻更不開放。
思與行
- 對新增功能進行公共性檢核：費用、可近用性、使用者多樣性、自由停留空間與決策參與。
- 保留不必消費的閱讀時段與自由交換區。
- 定期向使用者詢問：新增服務有沒有讓他們更容易進入，還是反而感到陌生？