社會運動不是單一團體突然出現,而是政治條件、組織資源、敘事框架、集體認同與跨群體連結交互作用的過程。巴西 MST、南非 Abahlali、全球抗議資料及數位連結式行動,呈現不同的組織方式與行動節奏。分析時要同時看動員成果與組織內部權力。

flowchart TD
  A[不滿與共同處境] --> B[問題框架與敘事]
  B --> C[集體認同]
  D[政治機會] --> E[策略窗口]
  F[組織與資源網絡] --> G[協調與動員]
  C --> G
  E --> G
  G --> H[抗爭、倡議或替代制度]
  H --> I[制度回應與新的關係]
  I --> B

延伸:社會運動應從互動機制而非單一事件理解其形成與變化、政治機會只有透過組織與敘事才會轉化為動員、社會運動透過中介連結與集體認同擴大規模、數位連結行動降低參與門檻但未必形成持久組織。

本書導讀:Collective_action。