寺院與宗教組織並非置身經濟之外：它們需要土地、建築、食物、照顧、僧職與行政勞動，也要維持收入與公共信任。韓國寺院多元化收入來源的案例，以及日本宗教法人面對人口減少時的財務挑戰，都顯示宗教機構必須思考規模、服務、治理與世代交替。以佛教倫理經營，不代表商業活動自然正當；越是宣稱具有公益使命，越需要公開財務、利益衝突、勞動條件及決策機制。
思與行
- 將捐獻收入、商業收入、公共補助與志工投入分別揭露。
- 建立機構縮編、合併或轉型的公開討論，避免只為維持組織而增加信眾負擔。
參考
- 韓國寺院經濟正從捐獻依賴走向多元收入與社會企業；日本研究見該筆文獻的 J-STAGE 連結。
- 延伸：社會企業、佈施、佛教商業倫理需要在制度壓力中落實而非只靠個人善意。