職場工作坊常把安全簡化為教人採取正確姿勢,卻忽略工作台、物料位置、工作速度和人力安排。可以改以共同流程觀察為核心,讓工作者說明哪些步驟最費力、最難調整、最容易被打斷,再和管理者共同提出環境設計方案。

思與行

  • 選一項重複工作,畫出任務流程並標記搬運距離、重量、頻率、扭轉、握持和休息機會。
  • 以小規模試行比較改善前後的任務時間、主觀負荷與不適,不只觀察姿勢是否變得漂亮。
  • 將工作者參與和安全改善一併納入評估。

參考